《鄂中生态》报

近日，宜昌鄂中组织开展特殊作业监护人培训考试活动，旨在通过系统化教学和实践操作，使监护人对特殊作业的安全要求、防护措施及应急处置方法有更深入的了解和掌握，进一步提高员工在现场作业过程中的安全监护能力和应急处理能力，有效遏制安全事故发生。特殊作业监护人作为确保特殊作业安全进行的关键角色，需要经过严格的培训和考核。活动中，宜昌鄂中采用理论考核与实操演练相结合的方式，全面检验了监护人的安全知识和实操技能。理论考核环节，重点考查了监护人对安全规章制度、作业流程以及潜在风险等方面的掌握情况；实操演练环节，则通过模拟真实场景，让监护人在实际操作中提升安全意识和应急处置能力。

此次特殊作业监护人培训考试，覆盖各车间管理人员与一线员工，以考促学、以学促干的方式，为宜昌鄂中营造了“人人懂安全、人人守安全”的良好氛围，也是宜昌鄂中打造高素质、专业化监护人队伍，强化作业现场安全管理的重要举措。（李春林）

六月的烈日炙烤着大地，生产一线上的总部磷酸厂原3米磨机技术改造项目正式启动。这不仅仅是一次简单的设备升级，而是一场涵盖广泛、深入骨髓的技术革命。工作人员犹如技艺高超的工匠，以一丝不苟的态度和精湛的专业技能，有条不紊地拆除了原有的3米×7米磨机。与此同时，新建的3.6米×9米磨机如同破土而出的新苗，在众人的瞩目中巍然屹立，成为工厂的新动力源泉。与之配套的破碎线设备，则如同精密的神经网络，与新磨机无缝对接，共同构建了一个更为高效、协同的生产系统，为产能提升奠定了坚实的基础。

经过整整三个月的日夜兼程，无数汗水浇灌的日子，无数次技术难关的攻克，终于，在九月的凉爽秋风中，技改项目全面竣工。新设备顺利投入运行，犹如为磷酸厂插上了翱翔的翅膀，生产效能实现了质的飞跃。技改前，每班产量徘徊在300吨左右，如同在缓慢前行的道路上蹒跚；技改后，每班产量飙升至650吨至700吨之间，磨矿量的显著提升，如同汹涌澎湃的波涛，为磷酸生产注入了不竭的动力。每日纯磷的额外产出量达到约100吨，不仅有效满足了磷酸生产的迫切需求，更为下游磷铵生产搭建了稳固的桥梁，持续不断地输送着关键原料。这一成就极大地提升了企业在磷化工产业链上的竞争力。（总部磷酸厂郑江）

作为化肥销售人员，我们深知肩上的责任重大。在维护与代理商、销售网点良好合作关系的同时，我们更需深入田间地头，贴近农民的心声，解开他们心中的疑虑，引导他们做出更加明智的选择。这不仅是一项工作，更是一份使命，一份对土地的深情，对农民的承诺。

面对石桥客户的初始犹豫，我们并未退缩。客户对于公司增效肥的高价心存顾虑，担心市场不接受，效果难保证。我们深知，实践是检验真理的唯一标准，于是提出了以实验为先导，让事实说话的方案。经过耐心沟通，客户终于同意尝试，迈出了合作的第一步。

货物到店后，我们迅速行动，组织老客户先行体验，利用他们的人脉网络，让增效肥在亲朋好友的田地里生根发芽。我们密切关注庄稼的生长情况，适时召开观摩会，建立示范田，组织测产会，每一步都力求透明、公正，让农民亲眼见证增效肥的神奇效果。

一个季度的辛勤耕耘后，增效肥的显著成效得到了初步验证，农民们的脸上洋溢着满意的笑容，增产的喜悦溢于言表。客户的信心也随之增强，从第二季度开始，越来越多的农民选择了增效肥，口碑相传，销量节节攀升。

“一田三会”的实践模式，不仅让我们赢得了农民的信任，更让我们深刻体会到，真正的价值不在于产品的价格，而在于它能为农民带来多少实实在在的收益。实践出真知，农民说好，才是真的好。（鄂北分公司 彭波）

三月，春意正浓。为深入贯彻总部硫酸厂二月安全环保会议精神，即“防护栏作为厂区基础设施，更是安全生产的重要防线”，全厂职工在确保生产安全平稳运行的基础上，积极响应，全员参与，共同开展了一场别开生面的厂区栏杆“焕彩”行动。

硫酸厂生产环境特殊，部分栏杆长期遭受酸碱腐蚀，情况严重。为应对这一挑战，我们充分利用废旧换热器换下的束放管和锅炉换下的过热器管道，经过精心切割、打磨、焊接等工序，将其改造成符合要求的栏杆部件。这一变废为宝的创新举措，不仅大幅节省了材料采购费用，还有效减少了废弃物对环境的负面影响，实现了资源的循环利用，积极响应了董事长降本增效的号召。

为确保行动高效有序，我们采用了“碎片化作业法”。管理人员率先垂范，每人完成50米示范段；维修电仪班组负责栏杆除锈、严重腐蚀部分更换及底漆涂刷；一线职工则利用生产间隙，接力完成面漆涂刷，每人贡献30米。在全体员工的共同努力下，厂区栏杆焕然一新，不仅提升了整体美观度，更增强了其防腐能力，为安全生产筑起了更加坚实的屏障。

此次“焕彩”行动不仅有效改善了厂区环境，更在无形中增强了全体员工的凝聚力和责任感。大家深刻认识到，每一个细节都关乎安全，每一份努力都是对公司发展的贡献。未来，总部硫酸厂将继续秉承降本增效的理念，围绕公司发展目标，持续创新，不断前行。

春风轻拂，三月的浪漫与春耕的号角共鸣。在宜昌公司繁忙的仓库一隅，李晓琴，一位身着荧光马甲、体态圆润的女发货员，正以她的热情与专业，成为一道亮丽的风景线。

十二载春秋，从追梦青年到业务骨干，李晓琴在宜昌公司书写着自己的职业篇章。今天，让我们走进她的世界，聆听她的心声。

李晓琴深知，发货员岗位虽看似轻松，实则责任重大。热情、周到、严格、细致，是她对工作的基本要求。核对单据、清点货物、指挥装车，每一个细节都渗透着她的服务之心。检查肥料包装，确保无污渍、无结块，监督装车规范，是她日复一日的坚持。面对来自四面八方的司机，她耐心提醒安全事项，即使面对不理解与责难，也始终保持微笑，因为她深知自己是连接客户与公司的桥梁，是解决问题的关键。

工作时间随出货进度而调整，旺季时，李晓琴清晨六点半便到岗，直至夜幕降临，甚至凌晨，才拖着疲惫的身躯下班。最长的一次，她从早到晚连续工作近19个小时，发货量达3650吨。虽然疲惫不堪，但当看到那份沉甸甸的成绩单时，她的心中充满了自豪与喜悦。这些瞬间，成为她不断前行的动力。

12年间，李晓琴荣获8次“优秀发货员”称号。她不仅是新时代女性的代表，更是用实际行动诠释了女性在艰苦环境中也能绽放光彩，在平凡岗位上也能创造不凡价值的真谛。

李晓琴的故事，是坚韧与奉献的赞歌，是女性在职场中勇于担当、不懈努力的生动写照。（宜昌鄂中 朱向菊）

面对集装袋生产的全新挑战，周清燕挺身而出，带领团队在荆门从0开始，勤学苦练两月有余，终于亲手缝制出第一条自制托盘袋。她身先士卒，用实际行动教会了大家如何制作，这种精神深深感染了每一位团队成员。此后，每当有新品类集装袋问世，周清燕总是第一个上手尝试，成为大家心中的“缝纫先锋”。

作为班长，周清燕深知产品质量的重要性。面对1.65吨平底集装袋渗粉问题，她迅速行动，亲临现场对比分析，与管理人员共同商讨解决方案，最终通过利用吊带压实针眼的创新方法，彻底解决了渗粉难题，确保了产品质量的稳定提升。

在紧急生产任务面前，周清燕更是展现出卓越的领导力。面对7天内生产14800条1吨平底集装袋的艰巨任务，她冷静分析，动员团队，合理安排工作与休息，既保证了任务的圆满完成，又确保了员工的安全与健康。这份智慧与担当，让集装袋车间在挑战中不断前行。

周清燕不仅注重质量与产量的管理，更将安全管理视为重中之重。在她的带领下，集装袋车间四年间实现了“0”事故的安全记录，她个人也因此荣获年度“安全标兵”称号。这份荣誉，是对她尽职尽责、全面管理能力的最佳肯定。

周清燕，这位编织梦想的引领者，用她的智慧、勇气与责任心，铸就了集装袋车间的辉煌成就。她不仅是这段辉煌历程的见证者，更是不可或缺的缔造者之一。在她的带领下，集装袋车间正向着更加美好的未来稳步前行。（编织袋厂 彭强）

三年前，当张登峰带着鄂中的技术专家来到这片荒废的果园时，果农老刘正蹲在地头唉声叹气：“这地算是没救了，施再多肥也是白搭！”鄂中的技术专家没有退缩，他们抓起一把土仔细研究后，当即决定：“我们用仟金方来‘养地’，先免费做10亩试验田试试！”

接下来的半年里，鄂中的技术团队全身心投入到这片果园中。他们进行测土配方、开沟深施、定期回访等一系列科学操作。起初，农户们只是围观，但随着试验田逐渐显现成效，他们开始从质疑转为信服。到了秋收时节，老刘捧着红彤彤的樱桃，满脸喜悦地穿梭在村庄之间：“鄂中的肥真是‘活’的！地‘活’了，我们的饭碗也跟着‘活’了！”

这场“土壤革命”不仅改变了果园的命运，也彻底转变了张登峰的生意模式。过去，她只是坐在店里销售化肥，而现在，她成为了连接农户与科技的“二传手”。她定期为农户举办农技知识培训，提供测土仪器，甚至帮助他们打造了“田间诊室”。去年，她还带领农户创建了20亩水肥一体化示范园，销量因此翻了三倍！

张登峰的账本上记录着令人惊叹的数据：使用鄂中方案的果园，化肥用量减少了30%，而樱桃的糖度却提高了2度。这不仅让农户受益匪浅，也让鄂中品牌在市场上赢得了更高的声誉。“我们要让每一袋肥都‘量体裁衣’，让科技真正长在泥土里！”鄂中农技负责人如是说。（山西分公司 李强）

果园土壤四大“病症”包括：酸化中毒导致钙镁流失，果实苦涩开裂；板结“窒息”使根系浅薄，抗旱抗寒能力减弱；养分失衡，让果树“虚胖”，易发黄龙病、脐腐病等；盐渍化“瘫痪”，则让根系脱水死亡，叶片焦枯。这些“病症”的根源在于化肥滥用、有机质匮乏和果园管理粗放。

为拯救果园土壤，鄂中生态提出了“三维疗法”：

以“有机肥+生物炭”重建土壤“骨架”，提升有机质含量，改善孔隙结构。

每年施仟金方6亿生物有机肥120-150kg/亩，搭配秸秆还田（搭配硫氮炮使用，不仅可以加速秸秆降解，还可缓解因秸秆分解导致的氮饥饿现象），提升有机质至1.5%以上。然后，每亩混入50~100kg生物炭，吸附重金属，改善孔隙结构。

2、利用“微生物菌剂”激活土壤生命力，分解有机物、固氮解磷、抑制病原菌。

基肥中添加100-120kg/亩藻力壮10亿菌肥＋高分子二铵（13-44-0）30-90kg/亩（根据果树大小适当施用），配合冲施高分子60亿液态菌剂20kg/亩进行灌根。

3、通过“水肥一体化”与“绿肥轮作”，节水节肥，提高肥料利用率，为土壤提供持续养分。

通过滴灌、喷灌同步施肥（鄂中水魔力大量元素水溶肥30-10-10；20-20-20；15-5-40），节水30%以上，肥料利用率提高至60%。同时，果园间套种紫云英、苜蓿等豆科植物，翻压后提供氮素及微量元素。

土壤修复非一日之功，需要果农转变观念，从“重产量、轻土壤”向“土壤健康为核心”转变。科学施肥、有机替代、生物调控三位一体的策略，不仅能让果园土壤“康复”，还能实现“提质增效”。

未来，果园管理的核心将是土壤健康。只有让果树“吃饱喝足”，才能结出自然甜美的果实，毕竟好土方能出好果，这不仅关乎果农的收益，更关乎我们每个人的食品安全和健康生活。（推广部 田彩云）